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Parts Only Solutions

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· Aumentar el porcentaje de surtido y nivel de servicio tanto por taller como por mostrador.

· Incrementar la rotación del inventario y minimizar la obsolescencia.

· Maximizar el ROI de la inversión en inventario de refacciones.

· Minimizar las diferencias en inventario físico contra kardex.

· Diseñar estrategias para incrementar el volumen de ventas.

· Controlar y minimizar las ventas perdidas.

· Fijar, medir y sobrepasar los objetivos de utilidad del (os) Departamento (s) de Refacciones.

· Incrementar la satisfacción de los clientes y retenerlos.

· Mayor porcentaje de penetración en el mercado de refacciones.

· Una red de concesionarios o distribuidores más fuerte que nunca que garantice el logro de los objetivos a corto, mediano y largo plazo.

    Si contempló más de uno de los anteriores objetivos ó todos para su (s) Departamento (s) de Refacciones y realmente desea se cumplan oportuna e íntegramente, Ud. debe prepararse concienzudamente y realizar una auditoría financiera y operativa a fondo de su (s) Departamento de Refacciones a su cargo, fijar objetivos realistas, medibles y alcanzables. Todo esto es posible a través de la asesoría práctica que Parts Only Solutions le ofrece.

CUALQUIER DÍA DEL AÑO ES BUENO PARA REVISAR SUS RESULTADOS  Y ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS PROFESIONAL.

Dentro de sus objetivos podrían estar todos o algunos de los siguientes:

Los concesionarios más exitosos, operan como una fuerza unificada y con un alto espíritu de colaboración.

Posiblemente Ud. esté trabajando para uno de los fabricantes o plantas armadoras, tal vez para un concesionario o distribuidor, o tal vez en algún corporativo. No importa de que lado de la distribución de refacciones se encuentre, nuevas acciones y soluciones prácticas habrá que emprender para enfrentar ese reto.

Plan de Negocios o Business Plan

LogoImagen reunión

En la industria automotriz, el mercado de refacciones se caracteriza por ser un mercado altamente competido y cambiante. Diariamente se incorporan al mercado más concesionarios y más marcas. El reto: Permanecer en el mercado como líderes. Los que han logrado permanecer en el mercado, saben que para enfrentar el reto, se requiere elaborar un plan con la participación de todo el personal del Departamento.

La primera empresa de consultoría especializada en hacer más redituable su negocio de refacciones