El Almacén de Refacciones como arma estratégica de satisfacción al cliente© Módulo Tema 1 Auditoría a las operaciones del almacén de refacciones. Recepción Almacenaje Entrega y/o embarque Administración del Almacén 2 Evaluando necesidades de espacio Cálculo para determinar el espacio necesario Ahorrando espacio en el almacén Realidades sobre espacio y eficiencia 3 Inventario Vs. Espacio Calculando rotación del inventario Estructura del inventario Reduciendo inventario Costo del inventario en exceso Obsolescencia 4 Rotación Vs. Espacio. Eficiencia en compras y control de costos Control del inventario Mínimos, Máximos y Puntos de re orden Elaboración de un pedido. Ejercicio. Factores clave para una toma efectiva de inventarios Principales causas de las diferencias en inventario. 5 Guía de requerimientos mínimos para un almacén de refacciones. Instalaciones Modelos de organización física de los almacenes Sistemas de localización de partes Equipo para manejo de partes Recibo y surtido de partes Medidas de seguridad 6 Ejercicio final Determinando superficie verdaderamente necesaria y rotación adecuada de inventarios.
Requisitos de los participantes: Traer importe de su inventario, importe de ventas acumuladas en el año o Salidas del almacén, margen de utilidad bruta promedio*, calculadora y medidas de la superficie total de su almacén en M2 *No se requiere para otras empresas diferentes a un concesionario automotriz.
Duración: Día y medio.
Costo/Inversión: Organizado por POS en Monterrey $5,235.00 más IVA por participante. El precio en otras ciudades puede variar. Otorgamos descuento a partir del segundo participante. Consulte nuestro calendario para ver fechas.
Incluye: · Instrucción por el autor. · Firma de Constancia DC-3 de la Secretaría de Trabajo y Previsión social (STPS). · Constancia POS con valor a currículo. · Una comida buffet (en Monterrey). · Servicio continuo de café, refrescos, etc.
En talleres cerrados para plantas armadoras, corporativos y asociaciones de marca contamos con un plan especial.
Si está interesado en que participen más de 6 personas de su empresa o grupo, nosotros vamos. |
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DIRIGIDO A: Gerentes de refacciones, Jefes de control de inventarios, Compradores, Jefes de almacén y Auxiliares de almacén.
OBJETIVOS: Proveer a los participantes de herramientas para auditar administrativa y operativamente el almacén de refacciones además de proporcionarle las guías mínimas operativas para: · Aprovechar al máximo la superficie actual del almacén. · Evitar pérdidas y diferencias en inventario. · Reducir tiempo de surtido, gastos y costos. · Elevar y mantener un alto porcentaje de surtido y nivel de servicio tanto a clientes como al taller. · Mejorar los procedimientos de recepción, almacenamiento y entrega. · Salvaguardar y mantener el inventario en condiciones optimas. · Evitar accidentes. · Comprender de mejor manera como su desempeño y sus decisiones influyen en los resultados totales del Departamento de Refacciones. · Aumentar el retorno sobre la inversión en inventario (ROII). |
El Cliente siempre espera que el producto que se le entrega sea el correcto, sin daños, en el menor tiempo posible y a un costo razonable; por lo tanto, el almacén constituye una herramienta importante para la satisfacción del cliente. Aplica para todo tipo de empresas que cuenten con un almacén de Refacciones. |
El Almacén de Refacciones como arma estratégica de satisfacción al cliente© |
La primera empresa de consultoría especializada en hacer más redituable su negocio de refacciones |