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Parts Only Solutions |
La orientación a resultados de este programa personalizado tiene una mezcla de herramientas y estrategias para facilitar el aprendizaje y su desempeño. Práctico y estructurado, sencillo y comprensible. Nos enfocamos en ayudar a su Gerente de refacciones a alcanzar sus objetivos profesionales ayudándole a identificar sus fuerzas, reconocer obstáculos para el éxito y poner en claro un curso de acción antes de ser absorbido y distraído por la operación diaria y actividades propias del departamento de refacciones. |
Diseñado específicamente para entrenar al nuevo Gerente de Refacciones que se enfrenta por primera vez al gran reto de dirigir eficientemente su departamento. |
Programa Máster© |
La primera empresa de consultoría especializada en hacer más redituable su negocio de refacciones |
VENTAJAS 1. La primera y más importante ventaja del programa Máster para Gerentes de Refacciones de Parts Only Solutions es su propia condición de uno a uno. 2. El nuevo Gerente no se siente puesto en evidencia, como puede ocurrir en los entrenamientos en grupo, y el miedo a que su imagen quede dañada al hablar de sus dudas, desaparece. 3. Se desarrolla en un clima de absoluta confianza y confidencialidad. De esta manera todos los asuntos pueden ser abordados. 4. Se sigue un proceso totalmente personalizado. 5. Al tratarse de una persona externa, Parts Only Solutions ayuda a: · Desarrollar una adecuada percepción de la realidad. · Posicionarse desde una perspectiva más amplia y menos individual a la hora de abordar las distintas situaciones, lo que conduce a la búsqueda de soluciones desde otros puntos de vista antes no contemplados. · Entender su interrelación con planta y Gerencias de la concesionaria. Al finalizar, el Gerente de Refacciones tendrá una visión más clara de los objetivos a lograr y que acciones emprender para: · Controlar y Administrar el inventario de refacciones. · Comparar contra los requerimientos mínimos que todo sistema debe llenar para controlar inventarios. · Determinar carencias y/o cambios necesarios en su sistema para controlar eficientemente los movimientos del inventario. Determinaremos en conjunto los requerimientos o posibles cambios en: · Instalaciones. · Sistema de localización de partes. · Equipo para manejo de partes. · Revisión a procedimientos de recibo y surtido de partes. · Medidas de seguridad. · Control de operaciones diarias. Además, contará con las herramientas necesarias para auditar financiera y operativamente al departamento de Refacciones, analizar los resultados y establecer un Plan de negocios para los próximos doce meses con objetivos y acciones concretas para: · Mantener un Inventario balanceado e Incrementar su Rotación Anual; · Reducir Costos y Gastos de Venta; · Incrementar Ventas; · Elevar Margen de Utilidad Bruta y Utilidad Neta; · Elevar y mantener un alto nivel de servicio o surtido tanto a Clientes como al Taller; · Mayor Penetración en el Mercado de Refacciones; y · Aumentar el Retorno sobre la Inversión (ROI) en inventario. DURACIÓN: 40 Hrs. SOLICITE HOY MISMO UNA COTIZACIÓN. |